info@kazan.csoft.ru | (843) 570–5431 ; (843) 207-1695 | Пон - Пят, 9:00 - 18:00
САПР-системы для инженеров

Внедрение BIM технологии

CSoft Казань > Услуги > Внедрение BIM технологии

BIM-технология используется c 1990-х годов в США, популярной технология стала в 2010-х. В последние 10 лет вопрос внедрения BIM все чаще рассматривается в среде российских проектных компаний. Новая технология получила серьезную поддержку и на уровне правительства РФ. В 2017 году Правительство и Минстрой РФ разработали мероприятия по внедрению BIM в России.

Если вы хотите повысить эффективность своей организации за счет сокращения количества ошибок и улучшения коммуникаций между участниками рабочего процесса, то переход на BIM это как раз то, что нужно.

План перехода на BIM

Мы предлагаем вместе пройти следующие шаги по переходу на новую технологию на базе программных продуктов Autodesk:

1. Анализ существующей инфраструктуры организации, разработка индивидуального плана внедрения BIM.

Хорошая подготовка исключает ненужные действия, сокращает сроки внедрения и помогает спланировать его бюджет.

2. Подготовка аппаратного обеспечения.

Программные продукты для BIM более требовательны, чем классические CAD-системы. Если у вас процессоры Core i5-i7, 16-32 ГБ ОЗУ, производительная видеокарта и локальная сеть 100 Мбит, то все в порядке. Если нет, то придется обновить «компьютерный парк».

3. Формирование пилотной группы из ведущих специалистов по разделам архитектура, конструкции и инженерные сети.

На время перехода к новой технологии требуется создать группу, которая будет внедрять BIM. При внедрении новой технологии, производительность труда падает, поэтому, чтобы не «парализовать» деятельность организации, переход должен быть плавным. Выделяем тех, кто предрасположен к информационному моделированию, назначаем BIM-менеджера, BIM-координатора и формируем пилотную группу, остальные продолжают работать в CAD. После освоения BIM пилотной группой, сотрудники группы CAD идут осваивать новую технологию.

4. Базовое обучение работе в программных продуктах линейки Autodesk Revit и Autodesk Navisworks.

При внедрении новой технологии всегда требуется централизованная профессиональная переподготовка сотрудников. Информационное моделирование значительно отличается от проектирования по классической 2D-технологии, поэтому руководителю проектной компании не стоит особо рассчитывать, что проектировщики смогут самостоятельно освоить новые технологии, особенно с учетом сохранения загруженности по текущим проектам. 

5. Приобретение необходимых годовых лицензий на программные продукты Autodesk.

Приобретать лицензионное ПО выгодно по следующим причинам:

  • юридическая защищенность компании, снижение репутационных рисков;
  • отсутствие рисков, связанных с нестабильностью работы контрафактных программ (хищение данных, повреждение файлов и пр.), отсутствие технической поддержки;
  • неисполение договорных обязательств после проверок в связи с возможным изъятием компьютеров.

6. Пилотный проект при участии специалистов CSoft Казань.

Без пилотного проекта сложнее внедрить BIM-технологию. Для запуска нового способа проектирования требуется не только покупка ПО и прохождение базового курса обучения, но еще и изменение организационной структуры коллектива, настройка и адаптация аппаратного и программного обеспечения, разработка и внедрение новых регламентов работы. Во время пилотного проекта участники применяют полученные навыки, прорабатывают весь путь создания модели — от построения осей до получения рабочей документации. В этот период команде необходим ментор, который будет координировать работу команды и не допускать возвращения к привычной технике работы.

7. Техническая поддержка при выполнении последующих коммерческих проектов инструментами BIM.

Способ экономии времени ваших сотрудников, чтобы они проектировали, а не искали ответы на вопрос «как это сделать в Revit». На первоначальном этапе самостоятельной работы ваши проектировщики, разыскивая ответ на этот вопрос в интернете или решая его «методом тыка» могут потратить до 30% рабочего времени. Посчитайте, сколько стоит это время?
Задавайте вопросы нам и мы найдем оптимальное решение!

Результатом внедрения станет уверенное выполнение участниками пилотной группы BIM проектов и дальнейшее распространение BIM в вашей компании. Это позволит соответствовать тенденциям рынка и тенденциям современной строительной индустрии.

 

Ознакомиться с уже выполненными пилотными проектами вы можете здесь.